Portrait Hildegard Hartmann
Inhaberin von Hartmann & Partner

Qualifikation

• Studium: Sozialarbeit (Dipl.-Soz.Arb.) und Sozialwissenschaften
• Dipl.-Organisationsberaterin
  (Institut für Beratung und Supervision, Aachen)
• Weiterbildung in Qualitätsmanagement und Changemanagement
• Management-Coach (Synchronizing-Institut, Köln)

• seit 1999 Selbständige Beraterin, Trainerin, Coach, 
  HARTMANN & PARTNER, Köln
• 1991-1999  Organisationsberaterin und Trainerin, Coach Unternehmensberatung
• 1981-1991 Referenten-, Leitungs- und Geschäftsführungstätigkeit in den Bereichen Beratung, Fort- und Weiterbildung, Gesundheits- und Sozialwesen

• Einzel- und Teamcoaching
• Coaching von Führungskräften
• Konfliktmanagement
• Changemanagement
• Beratung und Training zu Selbst- und Zeitmanagement
• Auswertung und Moderation von Klimaanalysen und Vorgesetztenfeedbacks
• Moderation von Workshops und Fachtagungen - Konzeptionsentwicklung
• Projektbezogene Arbeit in Forschungsprojekten Näheres: siehe Expertise

• Seit 20 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach für verschiedene Unternehmen in Deutschland tätig, insbesondere für Verbände, Träger und Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens sowie öffentliche Auftraggeber.
• Beratung und Training von Führungskräften zu Führungshandeln und Kommunikation und zur Vorbereitung auf Führungsfunktionen
• Coaching von Führungskräften mit Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung und die zu entwickelnden Führungskompetenzen
• Teamcoaching zur Förderung der sozialen Kompetenz und Teamfähigkeit und Optimierung der Arbeitseffizienz
• Trainings zu professioneller Kommunikation und Konfliktmanagement
• Moderation von Workshops und Fachtagungen
• Konzeption und Umsetzung von Fort- und Weiterbildungen, Trainings 
• Beratung bei Veränderungsprozessen
• Aufbau und Implementierung von bedarfsorientierten und unternehmensspezifischen Qualitätsmanagementsystemen
• Entwicklung von Konzeptionen für öffentliche Auftraggeber, Verbände, Träger und Abteilungen 
• Praxisorientierte Forschung z.B. zu Kommunikationskultur, Case Management, Curriculumsentwicklung, Berufliche Bildung
• Evaluation der Entwicklungspartnerschaft „Netzwerk Pflege und Integrierte Versorgung“ (InCareNet) von ver.di und ISA Consult im Rahmen der Gemeinschaftsinitiative EQUAL (2005-2007), Bundesministerium für Arbeit und Soziales und Europäischer Sozialfonds, im Auftrag von Univation - Institut für Evaluation, Köln
• Leitung der Regionalen Servicestelle Köln im Rahmen des Projekts: Servicenetzwerk Altenpflegeausbildung des Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und Europäischer Sozialfonds (09/2007-10/2010), im Auftrag des IGF e.V., Berlin  [mehr »]
• Derzeit: Wissenschaftliche Mitarbeit im Projekt „QUESAP“ (Qualitätsentwicklung- und sicherung der praktischen Ausbildung, Intensivierung der Lernortkoopertion und Anpassung der Konzepte der berufspädagogischen Qualifizierung für Praxisanleitungen in der Altenpflege), Bundesministerium für Bildung und Forschung und Bundesinstitut für Berufsbildung (11/2010-03/2013), im Auftrag des IGF e.V. Berlin

Arbeitsstil

Hildegard Hartmann verfolgt einen systemischen Ansatz. Sie geht von dem Grundverständnis aus, dass jede Organisation (System) alles hat, was sie benötigt, um sich weiter zu entwickeln, manchmal jedoch die Fähigkeit Lösungen zu entwickeln, eingeschränkt ist. In ihrer interaktiven Beratung unterstützt sie die Ebenen Individuum – Team – Gesamtorganisation dabei, blinde Flecken sichtbar zu machen, eigene Ressourcen und Potenziale zu aktivieren, die Problemlösungsfähigkeit zu erhöhen und das Handlungsrepertoire zu erweitern.

Hildegard Hartmann, Jg. 1956, ist verheiratet und lebt in Köln

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